Ремесло приносит деньги, пока хозяин сам стоит за станком; как только он пытается делегировать или работать «по выходным после офиса» — бизнес рушится.
Осень 2009-го, Нижневартовск, застолье двух товарищей. Решили заняться бизнесом и скинулись по 90 тыс. ₽ — 180 тыс. на двоих. На эти деньги купили старую «Газель» 1998 года, поставили в неё станки Trommelberg, генератор и компрессор. Мобильный шиномонтаж: выезжаешь к клиенту на стоянку, на корпоративный паркинг, где он стоит.
Ставка была на сезон. В ХМАО зима настоящая, и 70–80% выручки за год собирается за 4 месяца — осенью на шипы, весной обратно на лето. Первый сезон, весна 2010-го, ушёл в убыток. Дальше — рост: осень 2010-го дала 200 тыс. выручки и 40 тыс. прибыли, весна 2011-го — уже 500 и 70, осень — 700 и 180, а пик, весна 2012-го, принёс 250 тыс. чистыми за сезон.
И всё бы хорошо, но владелец параллельно сидел на основной работе по найму, а на шиномонтаж выходил урывками. Каждая попытка нанять человека на станок кончалась провалом: первый запил и ушёл, второй оказался мошенником-гастролёром и исчез, третий был наркоман — угнал «Газель». Попробовал расшириться в стационар, открыл автосервис — аренда фиксированная, выручка летучая, маржу съело. В итоге всё закрыл, мобильную точку продал в другой северный город за 200 тыс. За 4 года и 8 сезонов вышло около 880 тыс. ₽ прибыли — меньше, чем дал бы тот же срок охранником. Остался опыт.