Успех

Сменила язык канала на английский — и выросла с 1 до 7 миллионов подписчиков

digitalbusiness.kz · Астана · $20–100 тыс/мес, ~16 млн подписчиков

Что сработало

Сменила язык канала на английский — то есть сменила маленький рынок на мировой — и рано зашла в новый формат коротких видео, когда площадка только начала его продвигать.

Аружан Косубаева родилась в Караганде, ей 19, живёт в Астане, учится в Astana IT University на «Медиатехнологиях». Её канал Uwucutesingle — 15,9 млн подписчиков и Бриллиантовая кнопка YouTube, какой в Казахстане всего две.

Поворот случился в пандемию. Аружан приняла решение, которое выглядит мелким, а на деле сменило весь масштаб: перевела канал на английский. Логика простая — её зрители маленькие дети, они воспринимают картинку, и язык им почти не мешает. Зато аудитория из казахстанской превращается в мировую, в сотни раз больше. Так из узкого рынка она шагнула в глобальный, ничего не меняя в самом контенте.

Второй рывок дал новый формат — короткие видео. Аружан зашла в них рано, когда площадка только начала их продвигать, и алгоритм поднял именно тех, кто пришёл первым: с 1 до 7 млн подписчиков. На старте она снимала сама после школы до 2 ночи, потом перешла с формата аватара на лицо и собрала команду.

Сегодня это уже не «снимаю видео», а компания. Бизнес диверсифицирован в Roblox: игра UwU's Tower собрала 28 млн заходов, другая — 14 млн, вместе приносят около 5 тыс. долларов в месяц и подстраховывают, когда доход скачет. Сам канал даёт 20–100 тыс. долларов в месяц — разброс в пять раз, поэтому вторая опора не роскошь. В команде 3 человека постоянно и до 6 с подрядчиками, раскиданными между Канадой, Австралией и СНГ. Один длинный ролик обходится в 100–500 долларов, а все расходы — зарплаты, техника, перелёты, юристы — съедают 25–30% дохода.

Главное из кейса
1Язык и площадка важнее географии: контент на английском открыл рынок в сотни раз больше казахстанского.
2Кто раньше зашёл в новый формат, того сильнее продвигает площадка — короткие видео дали рост в семь раз.
3На этом уровне это уже компания со своими расходами (около четверти дохода — зарплаты и техника), а не «просто снимаю видео»; вторая игра подстраховывает волатильный доход.
4Контент-бизнес из Казахстана может быть мировым по умолчанию — застревать в местной аудитории необязательно.